建文工程項(xiàng)目管理軟件（進(jìn)度管理版）
建文進(jìn)度管理系統(tǒng)，包括四大部分的內(nèi)容，即項(xiàng)目范圍編制、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、控制。
進(jìn)度管理的關(guān)鍵在于“抓細(xì)節(jié)”，建文進(jìn)度管理系統(tǒng)”控的住、管的細(xì)”，實(shí)現(xiàn)大項(xiàng)控得住,小項(xiàng)精細(xì)化！
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！弊鳛轫?xiàng)目成功關(guān)鍵的項(xiàng)目進(jìn)度，其基本的作用可以歸納為計(jì)劃與控制。
進(jìn)度即是指項(xiàng)目計(jì)劃為我們未來的行動(dòng)提供了行動(dòng)指南，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們必須在計(jì)劃的指導(dǎo)下開展工作；控制則是以計(jì)劃為基礎(chǔ)的，由于我們已經(jīng)確認(rèn)了計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目具體實(shí)施的指導(dǎo)作用，因此在實(shí)際工作中，我們就應(yīng)以計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、人力及材料、設(shè)備等資源的調(diào)配、資金分配與使用進(jìn)行控制，使項(xiàng)目的時(shí)間、成本、質(zhì)量都能達(dá)到一個(gè)最優(yōu)的狀況。
系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的重要組成部分，人工計(jì)劃、物資計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及資金計(jì)劃的編制都是以進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃編制中的一項(xiàng)重要工作，也是項(xiàng)目計(jì)劃的主要內(nèi)容，可同時(shí)派生出不同組織與管理職能、不同資源（人工、材料、機(jī)械、設(shè)備）、不同費(fèi)用類別的系統(tǒng)的、全方位的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
建文進(jìn)度管理系統(tǒng)，包括四大部分的內(nèi)容，即項(xiàng)目范圍編制、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、控制。
1.WBS編制
本系統(tǒng)支持PC端Web編制和移動(dòng)端APP編制，提供了WBS、OBS編碼體系，里程碑、限制時(shí)間、WBS對(duì)應(yīng)的責(zé)任人的定義。幫助用戶建立起對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)、控制點(diǎn)目標(biāo)、項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容與范圍、項(xiàng)目工作界面以及變更等方面的管理與控制體系。
2.進(jìn)度計(jì)劃編制
應(yīng)用建文進(jìn)度管理系統(tǒng)，科學(xué)地確立項(xiàng)目管理的控制基準(zhǔn)。項(xiàng)目計(jì)劃就是根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的要求，對(duì)項(xiàng)目范圍的各項(xiàng)活動(dòng)做出合理安排，使項(xiàng)目在合理的工期內(nèi)，用盡可能低的成本以及盡可能高的質(zhì)量完成。本系統(tǒng)通過創(chuàng)建項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃、當(dāng)前項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃以及所需資源與費(fèi)用的配置，可同時(shí)派生出不同組織與管理職能、不同資源（人工、材料、機(jī)械、設(shè)備）、不同費(fèi)用類別的系統(tǒng)的、全方位的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
建文項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度的控制的方法是以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，在實(shí)施過程中對(duì)實(shí)施情況不斷進(jìn)行跟蹤檢查，收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息，比較和分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，找出偏差產(chǎn)生的原因和解決辦法，確定調(diào)整措施，對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改后再予以實(shí)施。在項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程中，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度其實(shí)有兩種不同的表示方法，一種是純粹的時(shí)間表示，對(duì)照計(jì)劃中的時(shí)間進(jìn)度來檢查是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了計(jì)劃的任務(wù)，另一種是以工作量來表示的，在計(jì)劃中對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作內(nèi)容預(yù)先做出估算，在跟蹤實(shí)際進(jìn)度時(shí)看實(shí)際的工作量完成情況，而不是單純看時(shí)間，即使某些項(xiàng)目活動(dòng)有拖延，但如果實(shí)際完成的工作量不少于計(jì)劃的工作量，那么也認(rèn)為是正常的。在建文施工版項(xiàng)目進(jìn)度管理中，這兩種方法是配合使用的，同時(shí)跟蹤時(shí)間進(jìn)度和工作量（完成百分比）進(jìn)度這兩項(xiàng)指標(biāo)，并輔以任務(wù)管理的思想實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
3.實(shí)際進(jìn)度上報(bào)、評(píng)價(jià)與控制
項(xiàng)目計(jì)劃只是根據(jù)預(yù)測而對(duì)未來做出的安排，由于在編制計(jì)劃時(shí)難以預(yù)見的問題很多，因此在項(xiàng)目組織實(shí)施過程中往往會(huì)產(chǎn)生偏差，如何識(shí)別偏差，消除偏差或調(diào)整計(jì)劃，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這就是項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)與控制職能所要解決的。本系統(tǒng)以各種項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃作為基準(zhǔn)，通過任務(wù)與作業(yè)的時(shí)間進(jìn)度、資源、費(fèi)用等方面完成情況的管理分析，結(jié)合狀態(tài)報(bào)告，做出下一步預(yù)測。及時(shí)為決策層、管理層提供縱橫可控的決策支持。本系統(tǒng)評(píng)價(jià)和控制項(xiàng)目的目的，就是通過建立伺服機(jī)制，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行中的實(shí)際情況做出及時(shí)合理的調(diào)整，使得項(xiàng)目組織能按既定目標(biāo)實(shí)施完成。
4.進(jìn)度預(yù)警
系統(tǒng)通過控制點(diǎn)、里程碑、資源量、費(fèi)用等警戒線的預(yù)置，執(zhí)行中的項(xiàng)目管理一旦存在問題，系統(tǒng)自動(dòng)給予預(yù)警。結(jié)合實(shí)時(shí)的狀態(tài)報(bào)告與先進(jìn)、科學(xué)的EVMS分析，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與減少風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)的目的。
建文進(jìn)度預(yù)警是本軟件重要信息監(jiān)控及處理的功能模塊，它通過警預(yù)置戒線，執(zhí)行中的項(xiàng)目一旦存在延期，系統(tǒng)自動(dòng)給予預(yù)警。如：計(jì)劃的臨界點(diǎn)、進(jìn)度交付覆約基準(zhǔn)、進(jìn)度里程碑指標(biāo)等。結(jié)合實(shí)時(shí)的微信提醒、APP提醒、手機(jī)短信提醒等，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與減少風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)的目的。對(duì)系統(tǒng)中敏感的數(shù)據(jù)在按符合規(guī)則的參數(shù)進(jìn)行處理，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度問題并糾正問題。
系統(tǒng)特點(diǎn)
*實(shí)現(xiàn)多級(jí)動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理；
*多企業(yè)（項(xiàng)目建設(shè)各方）、多項(xiàng)目的遠(yuǎn)程協(xié)同管理； 系統(tǒng)基于B/S架構(gòu)，共享項(xiàng)目信息，將所有項(xiàng)目管理信息擴(kuò)展到整個(gè)組織。
*企業(yè)級(jí)資源管理；
通過使用企業(yè)級(jí)資源管理功能，可以將項(xiàng)目管理中的計(jì)劃資源與采購管理進(jìn)行信息共享，使項(xiàng)目進(jìn)度與物資采購計(jì)劃真正銜接，然后進(jìn)入資源的采購流程，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)調(diào)配整個(gè)企業(yè)級(jí)別的資源情況，對(duì)所有項(xiàng)目情況下的資源使用進(jìn)行合理安排；
*自定義項(xiàng)目管理與控制模式；
通過使用WEB、APP集中組織和管理，按崗位、職責(zé)有條件地共享項(xiàng)目信息。
*各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)合監(jiān)控、實(shí)時(shí)提供項(xiàng)目溝通管理；
*自定義WBS、OBS、RBS、CBS體系
*采用EVMS、目標(biāo)進(jìn)度跟蹤、gant圖、網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法、資源分析等評(píng)價(jià)技術(shù)。
系統(tǒng)核心功能
1.進(jìn)度計(jì)劃的編制
編制各級(jí)施工進(jìn)度
靈活定義作業(yè)與需要的工作時(shí)間、分部分項(xiàng)（摘要與WBS）、作業(yè)間的邏輯關(guān)系
按項(xiàng)目需求確立控制點(diǎn)（里程碑）與限制時(shí)間
采用CPM計(jì)算確立關(guān)鍵路徑，并通過橫道圖（取消邏輯關(guān)系）、橫道網(wǎng)絡(luò)、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)報(bào)表等分析手段，優(yōu)化施工進(jìn)度方案。
加載資源與產(chǎn)生費(fèi)用
可按用戶需求自定義創(chuàng)建資源庫
通過對(duì)每個(gè)作業(yè)加載資源（選定資源名稱、給定資源預(yù)算量），系統(tǒng)自動(dòng)提供各種資源分析（直方圖、曲線圖顯示結(jié)果）
系統(tǒng)提供每個(gè)資源各時(shí)段的單價(jià)管理功能，自動(dòng)產(chǎn)生費(fèi)用。并提供EVMS分析。
2.進(jìn)度計(jì)劃變更
支持進(jìn)度計(jì)劃的變更，變更后形成新的進(jìn)度計(jì)劃和版本好，原進(jìn)度計(jì)劃，系統(tǒng)自動(dòng)保留。提供進(jìn)度計(jì)劃的版本管理。
3.實(shí)際進(jìn)度上報(bào)（進(jìn)度評(píng)價(jià)與監(jiān)控）
自定義項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告期（一般為周或月）
系統(tǒng)的實(shí)際完成情況的管理，其中包括：附件掛帶（將進(jìn)度進(jìn)展情況的簽字文字或圖片、視頻資料以附件的形式掛在進(jìn)度任務(wù)上）
通過進(jìn)度更新與分析調(diào)整，可產(chǎn)生各種進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告，其中包括：
（1）工程施工總進(jìn)度（如二、三級(jí)進(jìn)度）
（2）工程詳細(xì)施工進(jìn)度（如四、五級(jí)進(jìn)度）
（3）按WBS、OBS、CBS、RBS體系匯總的各種詳細(xì)進(jìn)度執(zhí)行情況，（年、季、月、周等進(jìn)度報(bào)告）
（4）按WBS、OBS、CBS、RBS體系進(jìn)行的進(jìn)度分析（資源、關(guān)鍵路徑、進(jìn)度目標(biāo)對(duì)比等）
4.產(chǎn)品接口
微軟Project的MPP文件（不限版本）
P6的XML文件（不限版本）
斑馬等其他進(jìn)度工具生成的XML文件（支持任何版版）