建文云 · 上云用數(shù)賦智?！吧显啤敝攸c(diǎn)是云上管項(xiàng)目，在線管工程；“用數(shù)”重點(diǎn)是用數(shù)據(jù)說(shuō)話，心中有數(shù)，融以致用；“賦智”重點(diǎn)是用數(shù)據(jù)決策，為項(xiàng)目賦能，智建未來(lái)。建文“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)，將有助于解決工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“不會(huì)轉(zhuǎn)”、“沒(méi)錢轉(zhuǎn)”、“不敢轉(zhuǎn)”等問(wèn)題，全面降低轉(zhuǎn)型門檻。
項(xiàng)目管理方案框架圖（施工版）
數(shù)字化項(xiàng)目管理：進(jìn)度一條線、成本一張網(wǎng)、項(xiàng)目一張圖。
建文項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是在限定的時(shí)間內(nèi)，在限定的資源（人工、材料、機(jī)械設(shè)備、資金）條件下，以盡可能快的速度、盡可能低的費(fèi)用（成本或者投資）圓滿完成項(xiàng)目任務(wù)。它有三個(gè)最主要的方面：專業(yè)目標(biāo)（功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力）、工期目標(biāo)（進(jìn)度目標(biāo)）和費(fèi)用目標(biāo)（目標(biāo)成本、投資），三者共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系。
因此，建文工程項(xiàng)目管理軟件在整體設(shè)計(jì)上，遵循以成本為核心，以進(jìn)度和資金為雙主線，以合同為約束的管理模式，主要完成四控四管一協(xié)調(diào)的工作，即過(guò)程四項(xiàng)控制（進(jìn)度控制、成本控制、資金控制、質(zhì)量安全控制）和四項(xiàng)管理（投標(biāo)管理、合同管理、物資管理、預(yù)算管理）以及項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的工作。同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目管理的每一過(guò)程遵循計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理（PDCA）的管理思路，形成計(jì)劃－實(shí)施－檢查處理的閉路循環(huán)。